行業新聞
平山重工：用新技術新產品搶占新市場
《大連新聞》2010年1月10日播出：
韓國平山重工大連公司瞄準國家擴大內需和發展新能源機遇，用新技術和新產品撬動新市場，僅用一年時間就成為國內Z大的風電法蘭供應商，在金融危機中，成功用增量調整推動存量提升。
《競爭力報告》：
韓國平山重工是全球Z大的風電法蘭供應商，占全球市場份額的33%；
2009年4月大連公司全面投產，當年實現銷售收入8億多元，成為國內Z大的風電法蘭供應商。
新年伊始，平山重工大連公司就連續接到國內20多家主力風電場發來的訂單。
平山重工（大連）有限公司營業部部長 樸允鎬：“法蘭的市場占有率是33%。今年（2009）的話，1.5兆瓦可能做出了6千臺左。如果明年（2010年）沒有什么特別變化的話，應該是8千套。 ”
在平山重工精密軸承研發中心，聚集了丹麥維斯塔斯、西班牙歌美薩、美國GE、印度蘇斯蘭、上海電氣風電公司等5家全球知名風電企業的專家，世界上的軸承密封圈實驗裝備就是由這些專家剛剛合作研制成功的。
平山重工（大連）有限公司軸承本部常務 尹鐵俊：“我們平山重工Z大的優勢，是在于從鍛造到成品，這些所有的工藝都可以在我們工廠內獨立完成。這其中有三大優勢，可以大幅度縮減開發周期，可以節省很大一部分成本，可以把產品的質量很好地管理。”
目前，平山重工的平均交貨期已由兩個月縮短到二十天，有的甚至8天就可以交貨。一流的專業設計加上一流的生產集成使公司得以在危機下，始終站在風電精密設備研發的Z前沿，為公司帶來了源源不斷的新訂單。目前，平山重工二期工程已開工建設，建成后將主要投入精密風電軸承的研發升級和批量生產，產量至少比2009年產量翻一番。
平山重工（大連）有限公司總經理 韓相晧：“目前我們法蘭銷售額占70%以上。從2010年開始我們將逐步進行調整，向多方面發展。2010年法蘭占公司銷售額60%；軸承類占15%；其它鍛造品，石油化工、核能、造船鍛件占其余的25%。”
據了解，平山重工大連基地已經鎖定了2010年的業務發展目標，那就是風電法蘭類產品的全球市場占有率提高10%，風電軸承類產品的產量也要成倍增長，Z終實現主導產品的均衡發展。可以說，正是對世界頂尖風電技術的系統集成，使平山重工具備了搶占中國市場先機的條件，也成為企業在金融危機下實現逆勢增長的原動力。
韓國平山重工大連公司瞄準國家擴大內需和發展新能源機遇，用新技術和新產品撬動新市場，僅用一年時間就成為國內Z大的風電法蘭供應商，在金融危機中，成功用增量調整推動存量提升。
《競爭力報告》：
韓國平山重工是全球Z大的風電法蘭供應商，占全球市場份額的33%；
2009年4月大連公司全面投產，當年實現銷售收入8億多元，成為國內Z大的風電法蘭供應商。
新年伊始，平山重工大連公司就連續接到國內20多家主力風電場發來的訂單。
平山重工（大連）有限公司營業部部長 樸允鎬：“法蘭的市場占有率是33%。今年（2009）的話，1.5兆瓦可能做出了6千臺左。如果明年（2010年）沒有什么特別變化的話，應該是8千套。 ”
在平山重工精密軸承研發中心，聚集了丹麥維斯塔斯、西班牙歌美薩、美國GE、印度蘇斯蘭、上海電氣風電公司等5家全球知名風電企業的專家，世界上的軸承密封圈實驗裝備就是由這些專家剛剛合作研制成功的。
平山重工（大連）有限公司軸承本部常務 尹鐵俊：“我們平山重工Z大的優勢，是在于從鍛造到成品，這些所有的工藝都可以在我們工廠內獨立完成。這其中有三大優勢，可以大幅度縮減開發周期，可以節省很大一部分成本，可以把產品的質量很好地管理。”
目前，平山重工的平均交貨期已由兩個月縮短到二十天，有的甚至8天就可以交貨。一流的專業設計加上一流的生產集成使公司得以在危機下，始終站在風電精密設備研發的Z前沿，為公司帶來了源源不斷的新訂單。目前，平山重工二期工程已開工建設，建成后將主要投入精密風電軸承的研發升級和批量生產，產量至少比2009年產量翻一番。
平山重工（大連）有限公司總經理 韓相晧：“目前我們法蘭銷售額占70%以上。從2010年開始我們將逐步進行調整，向多方面發展。2010年法蘭占公司銷售額60%；軸承類占15%；其它鍛造品，石油化工、核能、造船鍛件占其余的25%。”
據了解，平山重工大連基地已經鎖定了2010年的業務發展目標，那就是風電法蘭類產品的全球市場占有率提高10%，風電軸承類產品的產量也要成倍增長，Z終實現主導產品的均衡發展。可以說，正是對世界頂尖風電技術的系統集成，使平山重工具備了搶占中國市場先機的條件，也成為企業在金融危機下實現逆勢增長的原動力。
發布時間：2010-01-11
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